KELOMPOK APEL 3 PA 06 (REVIEW JURNAL JOB ENRICHMENT)

 KELOMPOK APEL

3 PA 06

ADAM ZAINI BACHRI ​​( 10513121 )

DEA SEPTIANI ​​​( 12513071 )

LULU YOLANDA SYIFA ​​( 14512271 )

MARCHIA DHIYA FATHIN ​​( 15513260 )

NAZHIRA SARFINA ​​​( 16513370 )

RAKA NOVANDRA ​​​( 17513213 )

REVIEW JURNAL

JOB ENRICHMENT

REVIEW JURNAL

UNTUK MEMENUHI TUGAS MATA KULIAHPSIKOLOGI MANAGEMENT

JUDUL JURNAL : THE JOB ENRICHMENT CAUSES HIGH LEVEL OF EMPLOYEE

COMMITMENT DURING THE PERFORMANCE OF THEIR DUTIES: A

BEHAVIORAL STUDY FROM PAKISTAN

NAMA JURNAL : Arabian Journal of Business and Management Review (OMAN Chapter) Vol. 1, No.9; April 2012

NAMA PENULIS : M Khyzer Bin Dost, Zia-ur-Rehman(PAKISTAN)

1Hailey College of Commerce, Punjab University, Lahore

(2) Shakeela Saleem(PAKISTAN)

2Quaid-i-Azam School of Management Sciences, Quaid-i-Azam University, Islamabad

1shakeela_55@yahoo.com

BAB I

PENDAHULUAN

.

Latar Belakang

Komitmen karyawan selalu menjadi perdebatan yang panas untuk peningkatan produktivitas organisasi dan keuntungan . Pegawai dapat lebih yang dilakukan oleh jalan pengayaan pekerjaan mereka . Karyawan pengayaan adalah keputusan yang saling terkait pekerjaan komitmen dan . Lebih adanya pekerjaan yang dari pegawainya adalah diperkaya , semakin mereka akan berkomitmen . Semakin banyak karyawan berkomitmen , semakin mereka akan meningkatkan produktivitas dan keuntungan dari organisasi .Berdasarkan data yang diperoleh dari empat kota-kota besar pakistan , itu itu dikenali bahwa jika adanya pekerjaan yang pegawai organisasi adalah diperkaya , tingkat komitmen mereka akan ditingkatkan secara positif dan bahwa itu akan meningkatkan produktivitas mereka tingkat dalam sektor publik serta dalam organisasi sektor swasta.

.

Rumusan Masalah

Adanya komitmen peningkatan produktivitaskaryawan.

BAB II

KAJIAN PUSTAKA

1.

Job Enrichment

Locke ( 1968 ) menunjukkan bahwa selalu ada hubungan positif antara keterlibatan dan pencapaian tujuan oleh pekerja yang saat ini karyawan pekerjaan yang diperkaya .Pekerjaan pengayaan juga meningkat motivasi tingkat kinerja karyawan di tempat kerja dan kecenderungan mereka untuk mencapai tujuan juga menjadi lebih mungkin & amp ( bryan; locke , 1967; latham & amp baldes; , 1975; latham & amp kinne; , 1974; latham & amp yukl; , ; ronan 1975 , latham , & amp kinne; , 1973; herzberg & amp; frederick , ; myers 1968 , 1970; king , 1974

2.

Employee commitment

Ada begitu banyak penelitian telah dilakukan terhadap menemukan metode baru bagaimana meningkatkan komitmen karyawan di organisasi tersebut ( porter , mowday , & amp; mengarahkan , 1982 ) , sebagai akibat dari ini penelitian yang organisasi kinerja tidak bergantung pada organisasi komitmen

BAB III

METODOLOGI

.

Pendekatan

Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif

.

Subjek Penelitian

Para karyawan

.

Teknik Pengumpulan Data

Sampel yang digunakan untuk pengumpulan data total 400 kuesioner sepatutnya didistribusikan dan dikumpulkan setelah menyelesaikan dari lahore, rawalpindi, faisalabad dan islamabad. 5 skala likert titik memiliki dua ekstrim berakhir digunakan untuk pengumpulan data.

.

Analisis Data

Data yang dikumpulkan melalui kuesioner akan masuk ke dalam statistik paket untuk ilmu sosial ( spss ) .Setelah alat yang digunakan untuk analisis